產業(yè)公司財務部組織本部及子公司財務人員參加由大成方略主辦的《DeepSeek賦能財務辦公效能十步提升》專題培訓。此次培訓聚焦人工智能技術在財務領域的創(chuàng)新應用，旨在提升財務團隊數字化能力，為公司高質量發(fā)展注入動能。培訓采用"理論+工具+場景"三維賦能模式，專業(yè)講師深入淺出地講解了DeepSeek、豆包、飛書等智能化工具在財務工作中的實際應用。參訓人員通過案例解析、實操演練等方式，重點學習了智能數據分析等前沿技術，深入掌握如何借助AI工具提升數據處理效率和工作精準度?，F場學習氛圍...

產業(yè)公司財務部組織本部及子公司財務人員參加由大成方略主辦的《DeepSeek賦能財務辦公效能十步提升》專題培訓。此次培訓聚焦人工智能技術在財務領域的創(chuàng)新應用，旨在提升財務團隊數字化能力，為公司高質量發(fā)展注入動能。培訓采用"理論+工具+場景"三維賦能模式，專業(yè)講師深入淺出地講解了DeepSeek、豆包、飛書等智能化工具在財務工作中的實際應用。參訓人員通過案例解析、實操演練等方式，重點學習了智能數據分析等前沿技術，深入掌握如何借助AI工具提升數據處理效率和工作精準度?，F場學習氛圍...

產業(yè)公司黨總支副書記（主持公司全面工作）李楊帶隊到水韻文旅公司與教育管理公司開展專題調研。會上，水韻文旅與教管公司主要負責同志就黨建、意識形態(tài)、經營管理及人事管理等方面的工作情況進行了詳細匯報，與會人員圍繞2025年工作思路、重點任務以及存在困難問題進行了交流探討。會議強調，文教聯合支部要深入推進黨建工作與經營管理的互融共促。全體黨員要勇立潮頭，將紅色強企旗手精神嵌入日常工作崗位中，充分發(fā)揮引領示范效應。要堅守意識形態(tài)高地，確保在正確價值觀的導航下，穩(wěn)健駛向發(fā)展藍海。無論是文旅項目的精心策劃與廣...

產業(yè)公司黨總支副書記（主持公司全面工作）李楊到資產運營管理公司開展專題調研，深入了解公司2025年工作開展情況，認真傾聽基層員工訴求，協(xié)調解決工作中的困難和問題。會上，資產運營管理公司執(zhí)行董事、總經理何龍海就黨建、意識形態(tài)、人事管理、2025年第一季度指標完成情況及重點任務推進等方面作匯報，與會人員圍繞整體經營績效、市場業(yè)務突破、“貴水好物”平臺運營管理提出意見建議和改進措施。李楊充分肯定了公司近年來取得的成績，指出了經營發(fā)展存在的問題，分別從公司現狀、行業(yè)機遇、市場需求、...

產業(yè)公司黨總支副書記（主持公司全面工作）李楊赴行天下公司調研黨建、意識形態(tài)、生產經營及人事管理工作。會上，李楊聽取了行天下公司相關工作情況的匯報，與會人員進行了交流發(fā)言，并就下步工作提出意見和建議。李楊對行天下公司今年以來的工作表示肯定，她指出，行天下公司作為集團重要的后勤保障服務單位，要充分發(fā)揮好黨建引領作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推進黨建與中心工作互融互促。要充分利用集團資源及平臺優(yōu)勢，穩(wěn)固系統(tǒng)內部市場，同時積極探索與新能源、市場服務平臺的合作，推進衍生產品開發(fā)，提升市場競爭力...

3月28日，產業(yè)公司副總經理（主持經營層工作）肖超到上善酒店（貞豐店）調研生產經營工作并與酒店干部職工座談。在聽取上善酒店（貞豐店）關于酒店開業(yè)以來工作開展情況的匯報后，肖超與參會人員重點圍繞經營業(yè)績提升、市場拓展、團隊建設、成本管控等方面進行深入交流，并就上善酒店（貞豐店）目前面臨的問題和解決措施進行探討。肖超強調，貞豐店要形成持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢，一是要加強企業(yè)文化建設，讓員工有歸屬感，增強以酒店為家的主人翁精神；二是在酒店營銷方面，聚焦消費群體，抓住當地市場客戶需求，成為消費風向標；...

產業(yè)公司黨總支副書記（主持公司全面工作）李楊帶隊到酒管公司開展黨建和意識形態(tài)、人事管理及生產經營專題調研。會上，李楊聽取了上善酒管公司關于黨建和意識形態(tài)工作、人事管理及生產經營工作開展情況匯報。與會人員就當前重點工作任務、困難與發(fā)展需求交流發(fā)言，大家圍繞黨建工作、人才選拔培養(yǎng)、合規(guī)管理、市場開拓及品牌發(fā)展等方面提出了意見和建議。李楊同志要求，一是加強戰(zhàn)略引領與機制創(chuàng)新。要以“533”黨建引領金牌服務建設為載體，推進黨建業(yè)務深度融合，以黨建與業(yè)務“雙促進”為依托，通過黨員干部帶頭、聯合攻堅等方式實...

產業(yè)公司副總經理（主持經營層工作）肖超到資產運營管理公司調研并召開座談會。公司黨總支委員、副總經理朱海燕參加調研座談。會上，肖超一行聽取了資管公司整體經營情況匯報，與會人員圍繞2025年總體工作思路、主要經營指標以及重點工作謀劃進行交流發(fā)言，針對貿易業(yè)務鏈路搭建、管理、風控等方面存在的問題進行了深入探討并結合工作實際提出了具體措施。肖超強調，在當前激烈的市場競爭形勢下，資管公司要以效益為導向，強化經營管理、細化降本增效，立足現有資源和功能定位，努力在內外市場雙向發(fā)力中加快新業(yè)務開發(fā)，著力在開辟多...

3月5日，資產運營管理公司召開2025年工作會議，全面總結2024年工作成效，研究部署2025年經營工作和重點任務，表彰先進，鼓足干勁、提振精神再出發(fā)。產業(yè)公司黨總支委員、副總經理朱海燕出席會議并提出工作要求，公司經營班子、各部門員工參加會議。會議傳達學習了產業(yè)公司2025年工作會議暨黨風廉政建設工作會議精神，資產運營管理公司執(zhí)行董事、總經理何龍海就公司2024年度工作成效暨2025年工作謀劃作報告，會議對2024年度涌現出來的先進個人進行了表彰。與會人員結合自身崗位職責和工作實際，圍繞公司經營...